T.P. タレントテック

Case Studies

導入事例

PM専門特化のSES・アウトソーシング事業を展開するT.P.タレントテックが、 お客様の課題解決をどのように支援してきたか、代表的な導入事例をご紹介します。

CASE 01
ITサービス（自社SaaS開発・導入）約6ヶ月〜1年（継続中）

ITサービス企業｜自社プロダクト開発のPMリード支援

導入前の課題

自社SaaSプロダクトの開発・導入案件が増加する中、社内にPMとして機能できる人材がいなかった。エンジニアがプロジェクト管理を兼務することで要件定義の抜け漏れや認識齟齬が頻発し、納期遅延リスクが慢性化していた。

なぜT.P.タレントテックを選んだか

PM専門に特化したSESで、0.5人月から柔軟に稼働できる点が決め手。「正社員採用するほどではないが、PMがいないと回らない」というニーズにぴったりフィットした。

具体的に行ったこと

自社SaaS導入のPLポジションとして参画。要件定義の整備、進捗管理の仕組み構築、ステークホルダーとの定例MTG運営を担当。複数案件を並行管理できるPMO体制を整備した。

成果

PM業務をエンジニアから切り離すことで、開発チームが技術業務に集中できる体制が実現。パフォーマンスの高さから、次の新規PJでも指名でのご依頼をいただいている。

パフォーマンスが安定しており、次の案件でも指名でお声掛けしたいと思える存在です。開発メンバーからの信頼も厚く、チーム全体の生産性向上に貢献いただいています。

― ITサービス企業 担当者様

CASE 02
SIer（大手通信・金融・官公庁向け受託開発）複数名・継続稼働中（1年以上）

SIer・受託開発企業｜大手エンドクライアント向けPM人材の継続調達

導入前の課題

大手金融機関向けの開発案件を受注しているが、案件ごとにPMを確保する手段がなかった。一般的なSESでは「PM経験者」と称しながら実態はPLレベルの人材が多く、エンドクライアントへの提案で失敗するケースが続いていた。

なぜT.P.タレントテックを選んだか

課題を解決できるピンポイントの人材を提案してもらえる提案品質の高さと、ニーズが発生したタイミングですぐにアサインできるスピード感が決め手となった。

具体的に行ったこと

官庁向けシステム開発案件ではPM統括として要件定義からベンダーコントロール・進捗管理までを一貫してリード。大手金融機関のインフラ基盤構築PJでは、複数チーム間の調整とリスク管理を担い、QCD目標を達成。各案件でステークホルダーとの合意形成を主導し、エンドクライアントとの信頼関係を構築した。

成果

複数名のPMが継続稼働中。PM人材の調達が安定し、案件受注から体制構築までのリードタイムが大幅に短縮。PM調達チャネルとして継続的にご活用いただいている。

こちらの課題にフィットするPMをピンポイントで提案いただき、PM調達の心強いパートナーになっています。ニーズが発生したタイミングで即アサインいただけるスピード感も高く評価しています。

― SIer・受託開発企業 担当者様

CASE 03
ソフトウェア開発（受託・自社プロダクト）複数名・継続稼働中（1年以上）

ソフトウェア開発会社｜PM人材不足による機会損失の解消

導入前の課題

開発力はあるが、クライアントからPMを含めた体制を求められるケースが増加。社内に適切なPM人材がおらず、受けたい案件を断らざるを得ない機会損失が発生していた。

なぜT.P.タレントテックを選んだか

求める人材のペルソナに対して精度の高いマッチングをしてもらえること。NTTドコモ・リクルート等の大手経験を持つ人材をスピーディーに提案してもらえる点が信頼感につながった。

具体的に行ったこと

クラウドエンジニアリング経験を持つPMがリモートフルタイムで参画。要件定義の整理・構造化から開発スケジュールの策定、クライアントとの定例会議運営、開発チームへのタスク分解・優先度設定までPM業務を一貫して遂行。技術選定の意思決定支援やリリース計画の策定も担当した。

成果

PM人材確保のめどが立ち、新規案件の受注活動を本格再開。「求めるペルソナにかなりマッチしている」との評価をいただき、継続的な関係が続いている。

希望していたペルソナにぴったり合う方を推薦いただき、立ち上がりもスムーズに進みました。継続的なパートナーとして安心してお任せできています。

― ソフトウェア開発企業 担当者様

CASE 04
小売業（メガネ販売チェーン）1年以上（継続中）

小売業（メガネ販売）｜システム開発・運用保守PMの柔軟な体制構築

導入前の課題

自社のシステム開発・運用保守を進める中で、プロジェクトを統括できるPMが社内に不在だった。1人月フルタイムではなく0.6人月という柔軟な稼働形態で動けるPM人材が必要だったが、そのような条件に対応できる即戦力人材の確保が難しい状況だった。

なぜT.P.タレントテックを選んだか

0.6人月という柔軟な稼働形態に対応できるPM人材を急ぎで必要としていた中、要件を伝えてから短期間でアサインが実現した。他のSESでは「PM経験者」と謳いながら実態が伴わないケースが多く、即戦力として動ける人材をスピーディーに提供できる点が決め手となった。

具体的に行ったこと

メガネ販売企業向けのシステム開発PMとして参画。要件定義・開発スケジュール管理・ベンダーコントロールを担いながら、リリース後は運用保守フェーズのPMとしてシステムの安定稼働を継続支援。出張対応も含めた柔軟な稼働でクライアントとの信頼関係を構築した。

成果

0.6人月という最小限のコストで、開発フェーズから運用保守フェーズまでPM業務を一貫してカバー。システムの安定稼働を実現し、1年以上にわたって継続的なパートナーとしてご活用いただいている。

0.6人月という柔軟な稼働形態にもかかわらず、条件にマッチした即戦力のPM人材をスピーディーにご提案いただけました。開発から運用保守まで一貫してお任せでき、出張対応にも柔軟に応じていただける頼もしい存在です。

― 小売業（メガネ販売）企業 担当者様

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